Ist es so gut wie wir denken?
Sollen wir darauf vertrauen?
Haben wir etwas übersehen?
Das Team hat sich gemeinsam einen Weg durch die Schwierigkeiten gefräst, deshalb trägt es auch eine gemeinsame Sicht auf das Produkt. Unsere Realität ist auch das Ergebnis des Erfahrenen. Und doch bleiben Zweifel: sind wir auf dem richtigen Weg? Lästig.
Sicherheit und Vertrauen des Teams auf die getroffenen Entscheidungen bilden ein starkes Fundament, auf dem dann auch kreativ gespielt und geforscht werden kann.
Härten wir dieses Fundament, indem wir es externer Kritik aussetzen.
Gewinnen können wir dadurch:
- Vertrauen in das, was wir für richtig hielten.
- Klarheit über das, was noch offene Wunde ist.
- Alternativen, die wir nicht gesehen haben.
Schliesslich ist es auch wichtig zu überprüfen, wie leicht "ein Neuer" ins System einsteigen kann. Welche Konzepte nicht kommuniziert, nur tradiert wurden.